[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
اطلاعات نشریه::
آرشیو مجله و مقالات::
برای نویسندگان::
برای داوران::
ثبت نام و اشتراک::
تماس با ما::
تسهیلات پایگاه::
بایگانی مقالات زیر چاپ::
فرایند کارشناسی مقالات::
بانک ها و نمایه ها::
فرم نظرسنجی::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
پایگاه مرتبط

دانشگاه علوم پزشکی اردبیل

مجله دانشگاه علوم پزشکی

..
:: دوره 12، شماره 3 - ( پاییز 1400 ) ::
جلد 12 شماره 3 صفحات 384-368 برگشت به فهرست نسخه ها
تاثیر سبک رهبری تحول‌آفرین بر شادکامی سازمانی و نقش واسطه ای اشتیاق شغلی در بیمارستان‌های شهر اردبیل
باقر عسگرنژاد نوری ، ناطق عباسقلیزاده ، فهیمه الیکی ، ولی نعمتی
دانشگاه علوم پزشکی اردبیل
چکیده:   (1593 مشاهده)
زمینه و هدف: اتخاذ شیوه­های نوین و حل خلاقانه مسائل و معضلات سازمانی یکی از ویژگی­های بارز رهبران تحولآفرین است. رهبری تحول آفرین این توانایی را دارد که ایجاد شادکامی فردی و سازمانی و شور و اشتیاق شغلی را در کارکنان به وجود آورد. هدف پژوهش حاضر بررسی نقش واسطه‌ای اشتیاق شغلی در ارتباط بین سبک رهبری تحول‌آفرین و شادکامی سازمانی است.
روش کار: جامعه آماری شامل کارکنان بیمارستان­های شهر اردبیل به تعداد 450 نفر که از بین 10 بیمارستان شهر اردبیل به روش نمونه­گیری خوشه­ای تصادفی و با استفاده از جدول نمونه گیری مورگان، 210 نفر به عنوان نمونه بصورت در دسترس انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده­ها از پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو (2000)، پرسشنامه اشتیاق شغلی سالواناوا و شوفلی (2001) و پرسشنامه­ شادی آکسفورد استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده­ها با روش‌های همبستگی جزئی و رگرسیون چندگانه بر اساس نرم‌افزار SPSS-19 انجام شد.
یافته‌ها: طبق نتایج بدست آمده شادکامی سازمانی و اشتیاق شغلی توسط ابعاد سبک رهبری تحول آفرین پیش‌بینی میشود. نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی می­توانند تغییرات مربوط به شادکامی سازمانی را به‌صورت معنی‌دار پیش‌بینی کنند. همچنین نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی می­توانند تغییرات مربوط به اشتیاق شغلی کارکنان را پیش‌بینی کنند.
نتیجه‌گیری: طبق نتایج بدست آمده، شادکامی سازمانی توسط ابعاد اشتیاق شغلی تبیین می­شود؛ به‌گونه‌ای که شوقداشتن به کار و جذبه در کار می­توانند تغییرات مربوط به شادکامی سازمانی کارکنان را پیش‌بینی کنند. نهایتاً سبک رهبری تحولآفرین بر شادکامی سازمانی با نقش میانجی اشتیاق شغلی کارکنان تاثیر داشت.
واژه‌های کلیدی: سبک رهبری تحول‌آفرین، اشتیاق شغلی، شادکامی سازمانی، بیمارستان
متن کامل [PDF 328 kb]   (530 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: عمومى
دریافت: 1400/9/4 | پذیرش: 1400/8/10 | انتشار: 1400/8/10
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA



XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Asgarnezhad Nouri B, Abbasgholizadeh N, Oleykie F, Nemati V. The Effect of Transformational Leadership Style on Organizational Happiness and Mediating Role of Job Passion in Hospitals of Ardabil. j.health 2021; 12 (3) :368-384
URL: http://healthjournal.arums.ac.ir/article-1-2469-fa.html

عسگرنژاد نوری باقر، عباسقلیزاده * ناطق، الیکی فهیمه، نعمتی ولی. تاثیر سبک رهبری تحول‌آفرین بر شادکامی سازمانی و نقش واسطه ای اشتیاق شغلی در بیمارستان‌های شهر اردبیل. سلامت و بهداشت. 1400; 12 (3) :368-384

URL: http://healthjournal.arums.ac.ir/article-1-2469-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 12، شماره 3 - ( پاییز 1400 ) برگشت به فهرست نسخه ها
مجله سلامت و بهداشت Journal of Health
Persian site map - English site map - Created in 0.07 seconds with 38 queries by YEKTAWEB 4623